Comprendre & cadrer
Analyser le contexte, les objectifs et les contraintes du projet afin d’identifier les enjeux, les risques et les priorités d’action.
Conseil en mobilité & transport public
De la stratégie au terrain, faisons avancer la mobilité ensemble.
Eighty Mobility accompagne les acteurs du transport public dans le pilotage, la gouvernance, le déploiement et la transformation de leurs projets de mobilité et de billettique.
Un secteur en transformation
La billettique s’ouvre. Les projets de mobilité évoluent.
L’ouverture des systèmes billettiques, l’essor de l’open payment et de l’Account-Based Ticketing, ainsi que la multiplication des acteurs transforment les modèles historiques du transport public.
Dans cet environnement plus ouvert et interopérable, la réussite des projets repose autant sur la maîtrise des technologies que sur la coordination des acteurs, la gouvernance et le pilotage de leur mise en œuvre.
Des écosystèmes plus ouverts
Standards ouverts, interopérabilité et diversification des solutions font évoluer les architectures et les relations entre acteurs.
De nouveaux enjeux de delivery
Intégration, coordination multi-acteurs et déploiement nécessitent un pilotage transverse de bout en bout.
Notre approche
Une approche structurée, de la compréhension des enjeux jusqu’à la transmission pour sécuriser chaque étape du projet et produire des résultats durables.
Structurer & délivrer
Définir un plan d’action adapté, mobiliser les parties prenantes et accompagner son exécution jusqu’à l’atteinte des objectifs.
Transmettre & pérenniser
Organiser le transfert de connaissances et accompagner les équipes pour assurer la continuité après notre intervention.
Nos expertises
L’expertise métier et le pilotage au service de projets de mobilité maîtrisés.
Billettique & AFC
Accompagnement des projets billettiques de la conception au déploiement : architectures, parcours voyageurs, intégration et évolution des systèmes.
Pilotage & Delivery
Pilotage des projets de bout en bout : structuration, coordination des parties prenantes, maîtrise des risques et suivi de l’exécution jusqu’à la mise en service.
PMO & Gouvernance
Structuration et sécurisation du pilotage : planification, gouvernance, suivi des engagements et mise à disposition d’une information claire pour la prise de décision.
Déploiement & Transformation
Accompagnement du passage de la conception au terrain : préparation des déploiements, coordination opérationnelle, mise en production et accompagnement du changement.